В трудовых отношениях по общему правилу не существует такой универсальной меры, как «штраф сотрудника» по усмотрению компании, и работодатель не может произвольно выбирать санкции в отношении сотрудника, в том числе увольнять его. Об этом юрист Марчел Кырлан сообщил в четверг, 16 апреля.
По словам эксперта, если речь идет о критике начальства со стороны сотрудника, то всё зависит от формы поведения работника.
«Если критика выражается в оскорбительной форме, сопровождается унижением, грубостью, агрессивным поведением, публичным подрывом рабочей дисциплины или нарушением внутренних правил, это уже может повлечь дисциплинарные последствия», — сказал юрист в беседе с Lenta.Ru.
Резкое высказывание не всегда ведет к увольнению, но в определенных обстоятельствах работодатель может применить взыскание, а при повторных нарушениях может встать вопрос о прекращении трудового договора.
То есть закон защищает трудовой порядок и допустимые формы делового общения, а не лояльность к начальству, заключил Кырлан.
Юрист Александр Южалин сообщил в беседе с RT 14 апреля, что нарушение режима рабочего времени, установленного работодателем, считается дисциплинарным проступком. В таком случае сотрудник может быть привлечен к дисциплинарной ответственности.
По его словам, за нарушение трудовой дисциплины предусмотрены три вида взыскания: замечание, выговор и увольнение. При первом опоздании работника не могут уволить — ему может грозить только замечание или выговор, уточняет 360.ru.
Заместитель генерального директора сервиса «Работа.ру» Александр Ветерков рассказал 9 апреля в беседе с НСН, что в первую очередь сотрудника могут уволить за слабую эффективность, а опоздания будут только поводом для расставания.
Ранее, 6 апреля, руководитель одной из кадровых компаний Приморского края Ирина Котлярова сообщила, что сотрудника можно уволить за курение на рабочем месте, если это запрещено локальным нормативным актом работодателя, при этом увольнение применяется как крайняя мера дисциплинарного взыскания.
В свою очередь директор по персоналу коммуникационной группы «Прогресс» Екатерина Зеленкова сообщила агентству городских новостей «Москва», что самый эффективный и безопасный способ увольнения токсичного руководителя — это соглашение сторон. Можно собрать доказательства управленческого провала, такие как высокая текучка, увольнение эффективных работников, а также системные жалобы коллег.