С ноября 2019 года Екатерина Петелина, генеральный директор Visa в России, займет пост главного операционного директора Visa в регионе Северная Америка. Это событие привлекает внимание, вызывает гордость и вдохновляет. Дело не только в том, что россиянин становится членом топ-команды в одной из крупнейших глобальных компаний. Подобные назначения, хотя и не часто, но происходят. Вспомним Дмитрия Покалюхина, переехавшего в штаб-квартиру Adidas на роль старшего вице-президента по глобальным финансам. Но на сей раз по-настоящему значимую позицию получил не просто заслуживший этого менеджер, а менеджер-женщина. В августе (месяц, когда, кстати, отмечается международный день равенства женщин) Нигяр Махмудова стала исполнительным вице-президентом в штаб-квартире компании Danone, перейдя на эту позицию с роли глобального президента Mars Pet Nutrition. В контексте горячей темы равных гендерных прав в политике и бизнесе хочется всмотреться в эти новости внимательнее. В России вопрос о гендерном равенстве предпочитают не обсуждать, — мужчинам недосуг, женщинам как-то неловко. Тематические проекты, которые подобно ForbesWoman, стремятся привлечь к теме внимание широкой общественности и вдохновить женщин занять более активную позицию — единичны. Многочисленные исследования, к числу которых относится знаменитый отчет команды US Davis, указывают на то, что компании с женщинами на высших руководящих позициях относятся к топ-перформерам, а гендерное разнообразие повышает конкурентоспособность команды. В ряде европейских стран действуют нормативные акты о гендерных квотах, гарантирующие увеличение доли женщин на управляющих позициях. Но что такое женское лидерство в российском контексте— активная и осознанная позиция или некая данность, обусловленная историческими обстоятельствами? Наряду с высочайшим уровнем профессионализма и устойчивой результативностью, менеджеру, претендующему на глобальную лидерскую роль, необходимо обладать набором уникальных управленческих и лидерских данных. Мы проанализировали более 50 профилей российских менеджеров, переехавших из России на руководящие посты в международных корпорациях с 2014 года, а затем попросили 17 HR-директоров и менеджеров по подбору персонала из европейских штаб-квартир назвать топ-три компетенции, необходимые для успешной карьеры в штаб-квартире. — Строить карьеру, пробуя разный функционал и повышая таким образом комплексное понимание бизнеса, необходимое на первой управленческой роли — Смелее принимать карьерные вызовы, быстрее и четче реагировать на карьерные возможности — Не вести себя как мужчина. — Наконец, если вы настроены на международную карьеру, сфокусируйтесь прежде всего не на гендерном неравенстве, а на том, какие компетенции делают вас конкурентоспособным глобальным руководителем.Forbes