Считается, что талантливые сотрудники в штате автоматически помогут компании достичь лучших результатов. Но на практике звезды в коллективе могут стать как благом, так и проклятием, пишет BBC. Эксперименты показывают, что зачастую они снижают общую эффективность команд. Поэтому исследователи советуют использовать их таланты по-другому. Звезд пытаются найти все ― от футбольных клубов до технологических стартапов. Однако гениальные индивидуалисты не всегда могут стать однозначным благом для команды, доказывают различные исследования. Чтобы понять, почему именно так происходит, исследователь Университета Айовы Нин Ли решил сфокусироваться на том, как именно в командах проявляется творческий потенциал их участников. Чтобы определить звезд в коллективе, Ли и его коллеги попросили руководителей групп оценить творческий потенциал каждого члена команды. Прочитайте также Концентрация таланта: почему в компании не нужно оставлять середнячков и меланхоликов Далее каждого участника группы попросили описать свои отношения с коллегами, в том числе рассказать, как часто они полагались друг на друга в работе. И наконец, после этого ученые попросили оценить руководителей эффективность всей команды в целом. Как и предполагал Ли, команды, в которых работали сотрудники, считающиеся наиболее талантливыми, столкнулись с проблемами. Более того, их «менее талантливые коллеги» сообщали, что у них остается меньше возможностей для обучения и развития своих способностей. «Получается, что наличие звезд делает других членов команды менее креативными, и в целом это нивелирует те преимущества, которые могут дать коллективу гениальные сотрудники», ― отмечает Ли. По словам исследователя из Университета Айовы, эффект особенно зависит от положения, которое звездный сотрудник имеет в команде: если звезда занимает центральное место во всех процессах и обсуждениях, результат команды в целом хуже. Однако если талантливый сотрудник работает более автономно, его коллеги чувствуют себя менее демотивированными. Прочитайте также Автор книги про силу интровертов назвала идеальный момент на любом совещании, когда стоит высказаться Эти факторы следует учитывать менеджерам, которые хотят повысить эффективность команд, указывают исследователи.Inc. Russia