Как запустить новые промышленные проекты во время кризиса
Глава Aitas KZ Серик Толукпаев - об альтернативном взгляде на кризис, устойчивом развитии и работе в эпоху посткапитализма Эпидемия коронавируса стала испытанием для бизнеса. Согласно мнению экспертов, ущерб мировому богатству может составить $16 трлн. Но есть бизнесмены, которые работают вопреки всему. Для них пандемия – уникальная возможность пересмотреть подходы в работе и сделать шаги навстречу устойчивому развитию. В эксклюзивном интервью для DBK Talk учредитель холдинга Aitas KZ Серик Толукпаев рассказал о том, как одному из крупнейших производителей мяса птицы в стране удается увеличивать объёмы производства, а также запускать новые промышленные проекты во время кризиса. Как на них повлиял режим ЧП? В этом году у нас практически все показатели в пределах плана. Более того, по производству у нас планируется перевыполнение: если в плане у нас было производство 28 тысяч тонн мяса птицы в год, то реально мы уйдем за 29 тысяч тонн. Таким образом, и бюджетные, и финансовые, и производственные показатели находятся в коридоре планирования. То есть на объемы производства пандемия не слишком повлияла? Средняя заработная плата по фабрике - от 215 тыс. тенге, это очень неплохо, намного выше, чем региональный показатель по Акмолинской области. Поэтому мы со следующего года планируем переходить на свое яйцо. По нашим подсчетам, на площадях алматинского племрепродуктора планируем производить порядка 160 млн инкубационного яйца в год. Более того, в следующем году планируем двукратно увеличить мощность Усть-Каменогорской птицефабрики, это 28-29 тысяч тонн дополнительно в год. Планируем, что Макинская птицефабрика в 2022-2023 годах вырастет еще в два раза, до 100 тысяч тонн мяса птицы в год. Уже в следующем году подберемся к показателю в 90 тыс. тонн - я думаю, это будет 27% рынка.Forbes Казахстан