АО «Разрез Харанорский», входящее в состав СУЭК Андрея Мельниченко, досрочно выполнило годовой производственный план, добыв 4 млн тонн угля (Забайкальский край)
Последние тонны производственной программы были отгружены 17 ноября этого года. Ожидается отгрузка 522 тыс. тонн угля, что на 52 тыс. тонны больше от запланированного. Повышение спроса на республиканском уровне, внеплановая заявка на поставку угля за пределы республики, а, самое главное, непрерывное улучшение производственной системы (ПС) стали теми факторами, которые повлияли на выполнение задуманного. Именно системному усовершенствованию в ООО «ТГРК» уделяют большое внимание. «В 2014 году в компании была внедрена производственная система, основанная на принципах бережливого производства, — рассказывает начальник отдела развития бизнес системы ООО «Тувинская горнорудная компания» Алдын-Херел Натпит-оол. Алдын-Херел Натпит-оол: «При внедрении производственной системы в ТГРК определились принципы, отвечающие поставленным задачам. В самом начале внедрения ПС в Кызыл приезжали сотрудники управляющей компании, прошедшие обучения в корпоративном университете Евросибэнерго, а также программу «Трансформации» в Востсибугле». Процесс обучения не останавливается и сегодня, постоянно обучают новым практикам и подходам, все вновь прибывшие сотрудники обязательно проходят обучение основам ПС. В 2015 году, в качестве пилотного участка для внедрения ПС, был выбран Каа-Хемский участок горных работ, а именно, шагающий экскаватор ЭШ10/70 №373. Были использованы практически все инструменты ПС. Ключевыми усовершенствованиями по проекту стало внедрение 23 кайзен-предложений, давших снижение времени цикла (фактическое время на выполнение операции, то есть в нашем случае — это перемещение горной массы экскаватором) на 15 процентов и времени периодических работ (вид работы, которую необходимо выполнять для обеспечения качества или поддержания безопасности после производства определенного количества продукции) на 18%. Дальнейшие шаги развития ПС в ООО «ТГРК» распространились и на другие горные машины и горнотранспортное оборудование, в совокупности принесшие экономический эффект в несколько млн рублей. В разработку проектов ПС вовлечено более 20 инициаторов проектов и более 100 работников предприятия. С 2014 по 2021 гг. на участках разработано 35 проектов улучшений, внедрено и реализовано более 20, позволивших улучшить условия труда работников, повысить производительность труда и качество выпускаемой продукции. Выполнение ключевых производственных показателей, повышение производительности труда и оборудования несомненно являются ключевыми и значимыми задачами бизнеса. Программа ориентирована на всех сотрудников энергетических предприятий, однако приоритет отдается производственному персоналу.Тувинская правда