Яков Подольский. Практический консалтинг

Бухгалтер — это не просто первый помощник руководителя, а ключевой специалист, без которого невозможно представить успешную работу любой компании. Его тщательность в работе, внимание к деталям, сосредоточенность, отличное знание математики, усидчивость и терпение — это те качества, которые позволяют ему справляться с самыми сложными задачами. Однако, несмотря на все эти важные навыки, в реальности бухгалтер сосредоточен на сдаче отчетности в государственные органы, а не на анализе работы компании...

Если Вы скажите руководитель, то насколько он объективен. Для оценки персонала руководителю надо обладать всеми знаниями и навыками присущими персоналу, теоретически это возможно,но на практике маловероятно. Доверие окружающих и объективность в оценки труда, вот к чему психологически настроен наш работник. Персонал выказывает недовольство не по начисленной сумме, а по несправедливому распределению. Противоречие кроется в системе оплаты труда в компании. Сдельщик, производящий продукцию...

Любой руководитель нацелен на достижение максимальной эффективности своего предприятия, в идеале — с наименьшими усилиями: чтобы ему не трепали нервы по пустякам, персонал лишний раз не отвлекал от работы, но и в то же время не совершал ошибок при выполнении своих обязанностей. Это желание понятно: для увлеченного руководителя работа является любимым хобби, здесь он реализует себя как профессионал и получает достойное материальное вознаграждение. Но все же контроль процессов, соблюдения планов, качества работы сотрудников — неотъемлемая часть работы руководителя...