Мираль Аудит

👩‍🍳 Учет рабочего времени и сверхурочных в ресторане: как избежать штрафов от Трудинспекции Скользящие графики, ночные смены, работа в праздники — зона повышенного риска. 🔸 Обязательно ведите точный табель учета рабочего времени (электронный лучше). 🔸 Письменное согласие сотрудника на сверхурочную работу — обязательно! 🔸 Оплата в повышенном размере (не менее 1.5-2 раза) или предоставление отгула. ❗ С 2026 года ГИТ активно использует данные из ЕГИС «Труд» для выездных проверок...

⚠️ Авансы от заказчика в строительстве: новый порядок применения вычетов по НДС С 2026 года остаются строгие правила по работе с авансами. 📌 Получили аванс? Начислите НДС с него в день поступления денег. 📌 Подписали акт КС-2? Исчисленный с аванса НДС можно принять к вычету. 📌 Длительность проекта > 6 месяцев? Можно не начислять НДС с аванса, если это прописано в договоре и Учетной политике (п.13 ст. 167 НК РФ). Неправильное отражение авансов — верный путь к доначислению...

🤝 Аутсорсинг бухгалтерии в 2026: когда он реально экономит деньги? Наем штатного бухгалтера vs. передача на аутсорсинг. Решаем по чек-листу: ✅ Вам нужен аутсорсинг, если: 1. Штат до 15-20 человек. 2. Несколько видов деятельности (строительство + продажа материалов). 3. Нет желания разбираться в постоянных изменениях НК РФ. 4. Хотите фиксированную стоимость услуги и страховку профессиональной ответственности подрядчика. Вывод: Это не статья расходов, а инвестиция в свою финансовую безопасность...

📦 Складской учет ТМЦ: выбираем метод для налога на прибыль Какой метод списания материалов выгоднее для вас? От этого зависит налоговая нагрузка. • ФИФО (First In, First Out): Первые поступившие партии списываются первыми. Выгоден в период снижения цен. • По средней себестоимости: Универсальный метод, сглаживает колебания цен. • По себестоимости каждой единицы: Для дорогого, штучного товара (техника, мебель). ❗ Важно: Выбранный метод обязательно закрепите в Учетной политике и используйте минимум 2 года подряд...

Наш успех. В нашей команде нет случайных людей. Каждый — ключевая деталь в отлаженном механизме. Юлия задаёт стратегию, Марина и Наталья ведут сложные участки, Елена считает с ювелирной точностью, Алиса обеспечивает безупречную основу. А я, Давид, как генеральный директор, делаю всё, чтобы эта система работала на полную мощь. Мы дорожим друг другом, но в работе мы — не семья за чаем. Мы — команда...