Павел Михайлов | Шаг к Ver. 2.0

Почему 90% компаний сольют миллионы на ИИ в 2025-м. И как понять, адекватный ли ты управленец? Было опрошено 350 топ-менеджеров и.. Вывод №1: Руководители — главный тормоз 57% признались: мы не понимаем, зачем нам ИИ. Вывод №2: HR убивает будущее компаний 76% работодателей выберут опытного специалиста без навыков ИИ. Это как в 2010-м нанимать маркетолога, который не знает, что такое интернет...

📌Август время когда большинство контрактов ждут сентября, но в это время я могу усилить ваши проекты, своими компетенциями. Пиши + если, познакомимся. Или поделись с тем, кому этот офер может быть интересен...

🧠 100% случаев, когда мозг ведёт тебя не туда В бизнесе есть жесткая правда: твой мозг будет уводить тебя с прямой дороги к результату. Не потому, что он глупый. А потому, что он ленивый и любит играть в déjà vu. Он цепляется за старые победы, вспоминает, что когда-то сайт, презентация или новый логотип «принесли клиентов» — и радостно шепчет: «Давай повторим!». Звучит логично. Только вот беда: вместо реального рывка ты снова ходишь по старому кругу, жрёшь бюджет и время на задачи, которые «приятно сделать», но которые не двигают бизнес вперёд ни на миллиметр...

Сегодня понравилась новая фича про обучение в ChatGPT, это конечно бомба. Скоро ждём трансформацию всего рынка образования. Думаешь тебя не затронет? -Заблуждение Приходи, на консультацию, сделаем заранее disrupt твоего продукта. А то останешься без ниши) Пиши в личку @mihaylovme1

А что если вы решаете не ту задачу, поэтому и результата нет? Разбираем типичную в продажах Вы нанимаете нового менеджера по продажам. Потом ещё одного. И ещё. Но ничего не меняется. Продажи не растут. Кажется, что проблема в сотрудниках, но... А что, если вы всё это время решали не ту задачу? Разговор с клиентом: – У меня ничего не получается! Руководители и менеджеры уходят один за другим, а результат – ноль! – А ты уверен, что тебе вообще нужно больше менеджеров? – Конечно! У нас 100 лидов в месяц, а обрабатываются только 20! – Подожди...

#мысльдня В сложных системах обычно нет идеальных или полностью правильных решений, есть только те, которые (по крайней мере, на данный момент) кажутся достаточно хорошими и достаточно безопасными, чтобы попробовать. Часто всё, что нужно, для изменений — это достаточно хороший следующий шаг. Что дум

Говорит: «Хочу больше продавать» А на деле — пятнадцать рандомных впариваний без смысла и стратегии. ⠀ ❌ Ни продукта ❌ Ни сегмента ❌ Ни уверенности ⠀ И это не про продажи. Это про самооценку. ⠀ Посмотри на реальном примере, что на самом деле мешает расти в доходе...

Многие думают про то, как это будет выглядеть. Но почти никто — как это будет работать. А ведь в момент, когда ты садишься по-настоящему подумать — всё меняется. И ты понимаешь: может, вообще не платформу надо строить? Если у тебя сейчас есть идея, и ты уже начал искать разработчиков или думаешь, во сколько обойдётся MVP — остановись. Моя консультация, честно, обойдётся тебе в разы дешевле, чем бессонные...

Рубрика: "Подумай об меня". Формат, в котором предприниматели приходят ко мне с идеями, а я аккуратно, но беспощадно разбираю, что реально стоит за их запросом. Не чтобы обесценить, а чтобы показать — как можно и точнее, эффективнее и радостнее тратить свое время. На днях ко мне пришёл такой уставший, но заряженный мужик. Энергичный, с огнём в глазах. Садится и с порога: — Слушай, я был в Китае, смотрел заводы, там просто шикардос. Светодиоды, производство — всё на уровне. И вот, у меня идея. Хочу сделать IT-платформу, чтобы с этими китайцами работать. Чтобы они выкладывали туда свои позиции, а наши заходили, смотрели, сколько стоит, и покупали...

Реабилитировал подкаст. Теперь это короткие подкасты на 2-5 минут. Отражающие ложность произносимых запросов и то, что действительно за ними стоит!

Понравилась мысль. Что любой профессиональный спортсмен сталкивается ровно с теми же психологическими барьерами, что и обычный спортсмен любитель. Ему так же больно и так же тяжело, даже если со стороны кажется не так. В чем же отличие? В том, что профессионал НАУЧИЛСЯ!!! Тут ключевая фраза...

….Только тогда до меня дошло, что до сих пор я умудрялся действовать в пределах зоны комфорта, создававшей иллюзию «стопроцентной нагрузки». И если я намерен действительно стать лучшим, то эту зону придется покинуть. Я выкладывался ровно на столько, чтобы никто не догадался, что я напрягаюсь не в полную силу В итоге я возмечтал стать тем великим спортсменом, каким мог бы быть, если бы не сдался. Но я понимал,...