К чему должен быть готов каждый продакт-менеджер в 2026 году
Управление продуктом постоянно эволюционировало - но 2026 год формируется как момент, когда роль продукт-менеджера изменится фундаментально. Не из-за новой методологии или модного фреймворка, а потому что ожидания от продуктовых команд смещаются на всех уровнях: со стороны руководства, клиентов, инженерных партнеров и ИИ-систем, которые перестраивают то, как мы работаем. Это те, кто создает ясность, снижает трения и приводит к измеримым результатам в мире, где информации много, а согласованности критически не хватает...