Лаборатория медицинского программного обеспечения "МедСофтЛаб"

? Коллеги, обратимся к базе. Той самой, которую в управленческой суете мы сдаём первой: сон😴 Мы привыкли относиться ко сну как к досадному перерыву между делами. «Высплюсь на выходных», «поспать бы часов пять — уже хорошо», «сон для слабых». Знакомо❓ Давайте сразу без иллюзий. Хронический недосып — не признак высокой работоспособности, а рискованная экономия, которая бьёт по качеству ваших решений☝️ Почему сон — это работа мозга, а не просто отдых Во время сна в мозге запускается глимфатическая система...

Мы хотим делиться с вами книгами, которые формируют управленческое мышление. Сегодня —📕 «Эффективный руководитель» Питера Друкера   Это не книга про «лидерство» и не про мотивацию. Это - жесткая управленческая база: как быть эффективным в системе, где от тебя зависит результат.   Друкер разрушает популярный миф: ❗️эффективность — это не талант и не врожденное качество это набор практических навыков, которым можно научиться И это ключевой момент.   Где книга попадает точно в реальность: 🔸руководитель...

: «Какие нормативные акты формируют основу методики распределения косвенных затрат❓»

💬 Нам поступил вопрос от сотрудников одной из медицинских организаций: « Какие нормативные акты формируют основу методики распределения косвенных затрат?» Отвечаем: Разбираем нормативную архитектуру, на которой строится экономическая модель медицинской организации 👇 Методика распределения косвенных затрат в медицинской организации не регулируется одним нормативным актом, а формируется на стыке нескольких отраслей права — медицинского, бухгалтерского, налогового и бюджетного. При этом экономическая...

? В большинстве медицинских организаций есть одна системная ошибка — и она не про пациентов. 👉 Прейскурант есть. 👉 Услуги оказываются. 👉 Поток вроде бы есть. Но финансы… «теряются». ☝️Причем не из-за рынка, а внутри самой системы: 🔹услуги могут работать в минус 🔹ресурсы простаивают 🔹а цена не связана с реальной экономикой ❗️И главный вопрос здесь не в том, сколько вы зарабатываете, а в том — управляете ли вы этим вообще. ✅ В новой статье разобрали, почему: 🔸 «цена по рынку» — это управленческая ошибка 🔸расчет стоимости — это уже юридическое требование 🔸и где на самом деле скрыт основной резерв роста 📌 Это не про теорию...

В большинстве медицинских организаций ценообразование по- прежнему воспринимается как техническая функция: «посчитать стоимость услуги» или «скорректировать прейскурант». Однако с управленческой точки зрения такая постановка вопроса принципиально ограничивает возможности организации. Ценообразование - это не расчет цены. Это инструмент управления прибылью. Именно через систему ценообразования руководитель фактически управляет финансовым результатом учреждения - осознанно или, что происходит чаще, - стихийно...

Делимся важными судебными кейсами — от медицинской документации до расходов по ОМС. Эти решения уже влияют на практику👇    1. Ошибки в меддокументации ≠ автоматический возврат денег 📌 Конституционный Суд РФ подтвердил важную позицию: если лечение было качественным и эффективным, то одни только нарушения в ведении меддокументации не являются основанием для возврата денег пациенту.   Что установлено: — факт оказания качественной помощи подтверждается, в том числе, экспертизой; — отсутствие вреда здоровью — ключевой фактор; — нарушения в документации сами по себе не создают право на возврат средств; — потребительский штраф также не применяется, если требования не были очевидны до суда...

В здравоохранении всегда на повестке один принципиальный управленческий вопрос: сколько на самом деле стоит медицинская помощь и за счет каких факторов формируется ее реальная себестоимость? ❗️Именно в этой точке - между клинической практикой, экономикой и данными - и началась история «МедСофтЛаб». Идеи «витали в воздухе», но их отличало главное — наличие фундаментальной базы: сочетание компетенций в программировании, экономике здравоохранения и научной школы, а также понимании реальных процессов медицинских организаций...

🫠 #ОперативкасЮмором

Коллеги, вернёмся к вариабельности сердечного ритма (ВСР). Напомню: ВСР — это не ровный пульс. Между ударами здорового сердца всегда есть микро-паузы: на вдохе интервал чуть короче, на выдохе — чуть длиннее. Чем выше эта изменчивость, тем легче вы переключаетесь между напряжением и отдыхом. Это и есть стрессоустойчивость☝️ Когда мы застреваем в режиме «газ» — работаем без пауз, спим урывками, игнорируем сигналы тела, — ритм становится механически ровным, как метроном. За внешней стабильностью скрывается потеря адаптации...

В столице обновили систему стимулирующих надбавок — Депздрав утвердил сразу несколько новых регламентов. Документы заменили прежние и скорректировали не только сами выплаты, но и порядок контроля за ними⬇️ 📊 Что поменялось в администрировании Теперь отчетность по выплатам формируется до 15 декабря, а финансовый контроль будет проходить дважды в год — по итогам полугодия и девяти месяцев. Это усиливает контроль за бюджетными расходами и делает систему более формализованной☝️ 💰 Кто получил прибавку Единственная категория, для которой увеличили выплаты — врачи общей практики...

Кажется, у каждого руководителя есть несколько «режимов» — и переключаются они быстрее, чем вкладки в браузере 👀 Иногда ты стратег, иногда вдохновитель, а иногда — ну, вы поняли 😄 Давайте честно: какой вы босс сегодня? 👇 🔥 Миранда Пристли холодный контроль, довожу все до идеального результата ❤️ Тони Старк харизматичный...