В издательстве "Деловой двор" вышла новая книга, посвященная проблемам цифровизации предприятий.
Книга посвящена вопросам попыток цифровизации на предприятии на базе систем ERP.
В ней критически осмыслен опыт внедрения систем ERP и показаны причины несоответствия ожиданий и позитивных надежд реальным результатам внедрения.
Книга посвящена работающему человеку, который в системе «человек- машина» является самым неопределенным и непредсказуемым элементом.
Приводится развернутое определение «бизнес-процесса» и определяемое им понятие.
Вводится новое понятие «Систем цифрового двойника данных предприятия», дается их описание, принципы создания, правила использования.
В качестве примера приводятся выдержки из описания платформы цифрового двойника «ИС ЛОКОФФИС».
Книга адресована организаторам и владельцам бизнеса, которые подвержены влиянию консультантов и маркетинга, и чье невежество в этой области дорого обходится как им, так и их предприятиям.
Книга может быть интересна разработчикам программ, еще не испорченным традиционными методами создания подобных систем, и организаторам учета на предприятиях.
* * *
Сияющий светлый образ ERP превратился в духовный символ с нимбом над головой
***
Миссионеры ERP несут свою Веру на каждую территорию, где появляются деньги.
***
ERP это не инструмент управления предприятием, а инструмент представления отчетности предприятия.
***
«… В одну телегу впрячь не можно / Коня и трепетную лань.». Поэтому телега ERP стоит на месте или на ходу разваливается!
***
Следует прочно усвоить, что весь маркетинг — это ложь, по определению!
«Мои продавцы не иногда привирают. Они врут всегда! Потому что я им плачу за продажи».
***
… человек в Большой системе должен быть – и в значительной степени уже стал – умственно недоразвитым нажимателем кнопок или обученным идиотом.
***
… использование математической модели, при насильственном насаждении фальсифицирует реальность».
***
Развитые средства управления необходимы тому капитану, водителю, летчику, директору, который умеет управлять!
***
Выход у работника только один: знать, думать и отвечать надо самому, а компьютер - это только помощник, и не больше!
***
Создавая систему автоматизации для предприятия следует обеспечить соответствие ее системных свойств системным свойствам предприятия.
***
… следует преследовать одну цель: дать сотрудникам предприятия в нужное время в нужном виде нужную им информацию для принятия решения.
***
Интегрированная система образует систему только будучи включенной в человеческую деятельность, без которой она таковой не является, т.к. все связи замыкаются через человека-оператора.
Бизнес-процесс отличается от технологического имманентным включением действий человека-оператора.
Оглавление
Предисловие
ПРОГРАММЫ
КОМПЬЮТЕРЫ
Часть 1. Критическая
«Почему люди не летают» .
Проблемы выбора
Про ERP
ERP – символ Веры.
Консультант – профессия дьявола
Часть 2. Историческая
Часть 3. Экспозиция .
Мифы и реальность автоматизации учёта и систем планирования ресурсов предприятия
Про ЭТО …
Так что же такое ERP?
Историческая справка
На чемпионате по шашкам начали играть в «поддавки»!
Зеркало автоматизации
Из истории вопроса
Часть 4. Автоматизация как осознанная необходимость
Объективная необходимость
Это богатое слово «СИСТЕМА»…
Об отражении человеческих проблем в управлении
Поможет ли программа, и кому?
Системный подход
Целевая функция автоматизируемого объекта
Логистика на предприятии
Часть 5. Эргатические системы
Эргатические системы в управлении организациями
О понятии «интегрированная система»
Часть 6. Что такое «бизнес-процесс»
Что делает человек в бизнес-процессе?
Часть 7. Цифровой двой ник данных предприятия
На каких средствах создавать систему.
ЦДДП в структуре предприятия
Часть 8. Пример из Платформы «Цифрового двойника»
Основные характеристики