В комментариях под статьями, да и при обсуждении моей работы с разными людьми, часто поднимается тема – вот есть люди, которым от природы дано быть руководителями, и они все умеют и без учебы, а есть те, кто изначально не умеет, и этих вторых даже учить бессмысленно.
Действительно – бывают люди, которых ведет интуиция управленца – хотя они еще не учились, но уже делают правильно. Пытаюсь понять, откуда у них эта суперспособность – пока у меня ответа на этот вопрос нет…
Обычно говорят, что из семьи – нет, далеко не всегда. Чаще в семье руководителей не было, особо пример брать не с кого. А иногда папа на руководящей должности, а дома полностью подчиняется маме. Или наоборот – мамы тоже начальниками бывают, а дома скидывают доспехи - и "я девочка". Или ситуация - ребенок бизнесмена или руководителя (и даже двух) даже собой не руководит, не говоря о подчиненных...
В общем, гипотеза о наследственности не подтверждается. Но ведь факт, что есть люди, которые обучаются управлению быстрее, с меньшими затратами времени и энергии – и собственных и моих. Можно сказать – чувствительные и восприимчивые к академическому менеджменту.
В общем, пришла я к выводу, что это – ЗАДАТКИ и СПОСОБНОСТИ! Заложенные в нас изначально и получившие толчок к развитию. Например, чтобы стать музыкантом, нужны музыкальный слух, длинные тонкие пальцы. И много-много труда – гаммы, этюды, многочасовые репетиции и т.д. Если слух чуть хуже, а кисти рук не столь изящны, музыкой заниматься можно – но времени и сил для достижения определенного результата потребуется больше, а планка, которой можно достичь, будет ниже, чем у того, кому природой заложено. Танцы и спорт требуют определенного телосложения – причем для баскетбола одного, а для художественной гимнастики или балета совсем другого. И опять-таки – постоянных тренировок.
И тогда получается – природа кому-то дает длинные изящные пальцы, другому – способности к математике. А еще кому-то – интуицию для принятия управленческих решений.
И тут тоже надо приложить усилия для развития умения управлять! Как музыканту – постепенно усложняя этюды, учась выражать чувства в исполняемых произведениях. Как художнику – учась правильно передавать пропорции, расстояния, ощущение объема. Как ученому – выстраивая систему из формул, тестируя предположения и анализируя данные экспериментов. Чтобы не оказалось, что про уникальный голос певца знают только соседи по коммунальной квартире, потому что он в ванной поет и долго ее занимает. Чтобы не было единственным доказательством математических способностей умение перемножать в уме многозначные числа. Чтобы после ухода владельца компании на пенсию ему не пришлось расстраиваться, что дело жизни с его уходом никто не смог продолжить – все держалось только на его харизме и интуиции…
Поэтому – если вы чувствуете в себе талант руководителя, его обязательно надо развивать! Обретать навыки и выстраивать систему, которая сможет работать, если вы отвлечетесь. А если думаете, что управленческой интуиции вам природа отсыпала маловато, но в работе требуется управлять, тем более надо этому учиться. Не всем надо быть известными кутюрье – а хорошо сшитое по лекалам с правильной обработкой швов платье или костюм необходимы каждому.
Поэтому – и уверенных в своем таланте руководителя, и считающих себя ремесленниками по сравнению с мастерами приглашаю на обучение управлению «Кабачки»! Чтобы записаться или задать вопросы, пишите в мессенджеры на номер +7(931)009-26-76 кодовое слово КАБАЧКИ. Когда есть талант – это круто! Когда умеешь его применять и показывать окружающим – бесценно!