Найти в Дзене

«На чужих ошибках»: самая человечная книга о бизнесе, которую нельзя читать залпом

Предприниматели учатся не на тренингах, а на ошибках. Обычно – своих. И, к сожалению, потеря денег – это не самая высокая плата. Сперва Кирилл Кошенков начал собирать истории эпических бизнес-факапов в бане. Затем открыл телеграм-канал FuckYouFuckUp, а теперь предлагает вам первый в своем роде сборник бизнес-мудростей, таких как: – надейся на лучшее, а бизнес-план составляй; – семь раз отмерь, один раз договор подпиши; – скупой за аппаратуру платит дважды; – партнеров по осени считают …и так далее. Эта книга для тех, кто в одиночку переживает боль ошибок, теряет веру в себя, пасует перед внутренними и внешними критиками. Пусть она станет прививкой и от отчаяния, и от самонадеянности. Обзор от юриста и руководителя, который сначала бросил эту книгу, а потом оценил по достоинству. Когда я увидела предзаказ на книгу Кирилла Кошенкова «На чужих ошибках», я не раздумывала. Я давно следила за его блогом с историями предпринимателей и знала, что это будет стоящее чтение. Я начала с энтузиазмо
Оглавление

Аннотация

Предприниматели учатся не на тренингах, а на ошибках. Обычно – своих. И, к сожалению, потеря денег – это не самая высокая плата.

Сперва Кирилл Кошенков начал собирать истории эпических бизнес-факапов в бане. Затем открыл телеграм-канал FuckYouFuckUp, а теперь предлагает вам первый в своем роде сборник бизнес-мудростей, таких как:

– надейся на лучшее, а бизнес-план составляй;

– семь раз отмерь, один раз договор подпиши;

– скупой за аппаратуру платит дважды;

– партнеров по осени считают

…и так далее.

Эта книга для тех, кто в одиночку переживает боль ошибок, теряет веру в себя, пасует перед внутренними и внешними критиками. Пусть она станет прививкой и от отчаяния, и от самонадеянности.

Обзор от юриста и руководителя, который сначала бросил эту книгу, а потом оценил по достоинству.

Мой провал первого захода

Когда я увидела предзаказ на книгу Кирилла Кошенкова «На чужих ошибках», я не раздумывала. Я давно следила за его блогом с историями предпринимателей и знала, что это будет стоящее чтение. Я начала с энтузиазмом, но, дойдя до середины, закрыла книгу и забросила её на полтора года. Почему? Ответ прост и стал для меня главным уроком: в книге на чуть больше 300 страниц упаковано 55 бизнес-ошибок, по 3-4 страницы на каждую. Я читаю быстро, и в какой-то момент всё слилось в единый поток. Я банально устала от этого информационного фейерверка.

Этот опыт — лучшее предостережение для будущего читателя. Вернувшись к книге позже и читая её дозированно, по 2-3 истории в день, я наконец смогла разглядеть её настоящую ценность.

Что это такое: антиучебник с двойным эффектом

Формат книги чёток и прозрачен. Это сборник из 55 «факапов», сгруппированных в семь тематических глав (маркетинг, продажи, финансы и т.д.). Каждая история построена по чёткому шаблону: краткий портрет предпринимателя, описание задачи («что хотел сделать»), его решение («как делал») и, наконец, разбор ошибки с комментарием самого героя. Завершает главу список правил-выводов.

Но суть не в структуре. Книга решает не проблему незнания теории, а проблему самонадеянности и слепых зон. Она показывает, что провалы редко случаются из-за глупости; чаще виной тому незнание нюансов («подводных камней в договорах», как я отметила для себя как юрист), человеческий фактор или непредсказуемый «чёрный лебедь».

У книги есть мощный двойной эффект:

  1. Для романтиков бизнеса она может стать антимотиватором. 55 провалов подряд — суровая прививка от иллюзий о лёгком успехе.
  2. Для прагматиков — это лучшая «карта минных полей». Цель автора — не запугать, а научить смотреть на свои планы трезво, чтобы читатель не наступал на те же грабли. Это отрицательный, но бесценный опыт.

Почему её всё-таки стоит прочитать: три сильные стороны

Во-первых, невероятная доступность. Это главный козырь Кошенкова. Каждый кейс разобран простым, разговорным языком без единого «заумного» слова. Даже в совершенно незнакомой мне сфере я понимала суть проблемы. Книга доказывает, что о сложном можно говорить понятно.

Во-вторых, убедительность честности. Автор не выступает ментором. Убедительность историй — в том, что предприниматель сам рассказывает о своих проблемах и ошибках, честно, без прикрас и купюр. Это не сухая теория от гуру, а живая исповедь, которая вызывает доверие.

В-третьих, главный инсайт — «очеловечивание» бизнеса. После чтения остаётся чувство, что ты заглянул на кухню. Это самая человечная книга о бизнесе без цифр и со взглядом изнутри. Ты осознаёшь, что предприниматели — не роботы-супергерои, а такие же люди, которые боятся, ошибаются и, что важнее, — не стыдятся в этом признаться. Это снимает токсичный страх перед ошибкой.

Что я вынесла для себя: взгляд юриста и руководителя

Хотя книга адресована предпринимателям, я как юрист и руководитель нашла в ней конкретную пользу. Мне было полезно узнать о некоторых тонкостях, указывающихся в договоре, — на реальных примерах я увидела, как теоретические правовые риски материализуются в проблемы и убытки. Это заставило меня по-новому взглянуть на шаблоны документов в нашей компании.

Больше всего мне запомнилась «История про ловкие руки» про продажу гаджетов через Авито и покупателя-мошенника. Она не просто о мошенничестве, а о том, как предприниматель смог из этой неприятной ситуации извлечь системную пользу, усилив свои бизнес-процессы. Это пример высшего пилотажа — превращения факапа в точку роста.

Вердикт: кому читать, а кому — нет

Идеальный читатель, который получит максимум:

  1. Начинающий предприниматель или самозанятый — для «прокачки» осторожности и устранения слепых зон.
  2. Специалист, работающий с бизнесом (юрист, маркетолог, бухгалтер) — чтобы глубже понимать логику, боли и мотивацию своих клиентов или начальства. Это лёгкое, ни к чему не обязывающее, но полезное чтение.
  3. Любознательный человек, далёкий от бизнеса, — как увлекательный нон-фикшн о российской деловой реальности.

Кому книга, скорее всего, не подойдёт:

  1. Опытный предприниматель, ожидающий глубоких стратегических моделей или разборов сложных кейсов. Для него многое будет не открытием.
  2. Тот, кто ищет пошаговые инструкции или научную аналитику с графиками, статистикой и ссылками на исследования.
  3. Человек в поисках только мотивации и вдохновения — 55 провалов могут его демотивировать.

Мой главный совет: не повторяйте моей ошибки. Читайте книгу не залпом, а постепенно, как сборник баек. Открывайте её в перерывах, анализируйте по одной истории. Люди, глубоко погружённые в бизнес, могут разобрать кейс, прежде чем переходить дальше. А если сомневаетесь, подойдёт ли вам такой формат, — зайдите в блог Кирилла Кошенкова. Его истории дадут абсолютно точный ответ.

Итог: 7 из 10

Это честная и полезная книга со своими сильными сторонами и неизбежными ограничениями.

Плюсы (за что баллы): искренность, уникальная доступность, мощный эффект «очеловечивания» бизнеса и практические инсайты даже для тех, кто не планирует открывать своё дело.

Минусы (почему не 10): Обилие кейсов — это и есть её формат, но именно это создаёт риск «информационного перегруза» при неправильном подходе. Книга требует осознанного, дозированного чтения. В этом её условный недостаток и главное условие успеха.

«На чужих ошибках» не сделает вас гуру бизнеса, но она точно сделает вас более внимательным, осознанным и спокойным — как в бизнесе, так и в жизни. А это, пожалуй, дороже любой абстрактной теории.