новые элементы для сценария фильма о походе и гибели условной "идеальной аварийной группы", для сопоставления его с историей дятловцев.
Начало: Первая часть , Вторая часть
Задумка была - написать сценарий на основе руководств по туризму и случаев из туристической практики . Но в результате у нас потихонечку получается энциклопедия реальной туристской жизни и ее опасностей.
Продолжаем...
Командир
Наименование любой группы в любых туристских документах формируется из трех частей: 1)откуда группа, 2) сколько человек 3) кто руководитель. А в самом кратком виде - "группа такого-то".
Потому что в мало-мальски серьезном спортивном походе царит принципе единоначалия.
Руководитель группы - это вождь племени, капитан военного корабля и легат (командир римского легиона) в одном лице, и все обязаны ему подчиняться.
Теоретически считается , что вождь, капитан и командир - самые компетентные, и благополучие группы прямо зависит от ее руководителя .
Но это - теоретически.
По статистике, одна из самых частых причин НС (несчастных случаев) в спортивном туризме - "слабое руководство" - при том, что такие факты вообще-то неохотно отражаются в отчетах [1]:
"Слабое руководство" - традиционный тип ошибок, повторяющийся из года в год. В анализах 1989 года он отмечен в 12 случаях 9,4% всех ошибок.
Но что такое "слабое руководство" ? Это когда руководитель или сам допускает грубые ошибки, или закрывает глаза на нарушение дисциплины в группе.
Вот примеры из разных реальных походов [1] ;
..... Во время похода группа разделилась и, затем, в составе 5 человек продолжила поход 3 к.с., осуществила прохождение перевала 2А. Нарушение произведено руководителем и участниками сознательно; [погиб 1 человек.]
.... Руководитель потерял управление, и группа разбилась на части. <.....> В материалах НС главной причиной аварии признана беспомощность и безграмотность руководителя, продолжившего подъем в условиях резкого ухудшения погоды при очень слабой подготовленности группы к походам..... [в этом походе погибли двое]
... Руководитель плохо знал район путешествия и местонахождение перевала, не сумел контролировать действия группы на ответственном участке. [один человек получил тяжелый перелом ]
... Руководитель не проверил и не потребовал исполнения своих указаний. Отмечена недостаточная схоженность группы.<.......>причинами явились неиспользование имеющегося снаряжения, плохое знание района и местонахождения перевала, недисциплинированность участников и пренебрежение опасностями<.....> Кроме всего сказанного во всем НС четко просматривается слабость руководителя. [погибли четверо ]
И так далее - примеров НС в реальных походах , произошедших по вине руководителя, масса.
Поскольку мы конструируем сценарий "аварийной группы", то нам надо дать ей в начальники вот такого руководителя, который способен допускать тяжелые ошибки.
Посмотрим, какие руководители бывают в реальном спортивном туризме [2, стр 73]:
Из множества факторов, определяющих психологический климат в группе, пожалуй, наибольшее значение имеют методы руководства — демократический и авторитарный .
Поскольку группа формируется по принципу добровольности, ее членам больше всего по душе демократические методы управления. В их основе лежит абсолютный авторитет руководителя, основывающийся на превосходстве в опыте, знаниях, организаторских способностях и человеческих качествах. Руководители демократического плана избегают навязывания своей воли,
К авторитарным методам управления обычно прибегает руководитель, авторитет которого настолько уязвим, что при другом способе общения он теряет контроль над людьми и возможность воздействия на них.
Неизбежное следствие авторитарности — неустойчивый психологический климат в группе, отсутствие единства, изолированное положение руководителя, постоянная неудовлетворенность им. Такая группа — потенциально конфликтная, предрасположенная к несчастным случаям.
Хм... Ну, это, пожалуй, все же скорее общие слова - иногда, в кризисных ситуациях, и "демократу" , приходится прибегать к авторитаризму. И тут уж все зависит от того, насколько руководитель аторитетен - станут его слушаться в момент кризиса или нет ?
С худшим вариантом руководителя, я думаю, на житейском и рабочем уровне сталкивались все: это когда он вроде и нормальный и даже "добрый", вплоть до развала дисциплины, но иногда вдруг взбрыкивает и пытается изображать диктатора, хотя результаты некудышные - не слушаются его; и при этом в кризисные моменты, когда от него действительно требуются жесткие и продуманные решения - теряется и суетится...
Вот такого руководителя для нашей группы и возьмем...
Место действия
Нужно еще выбрать достаточно опасный (а точнее, самый опасный) район похода для нашей гипотетической рисковой лыжной группы.
Что ж, тут есть простая статистика (1975-1990 гг) [ 2, стр. 11] :
На первое место по потерям вышел долгое время считавшийся «безаварийным» Полярный Урал, который за два случая унес 20 человеческих жизней, и оба — случаи групповой гибели.<.....>
Гибель в остальных 16 регионах так или иначе связана с преодолением заснеженного горного рельефа. В туристском обиходе бытует пренебрежительное отношение к некоторым из них как к «простым» и безопасным. Это заблуждение. В Хибинских и Ловозерских тундрах Кольского полуострова в 6 случаях погибли 19 человек, в Восточных Саянах — 9 человек
Обратили внимание на "долго считавшийся безаварийным" ?
Тут тоже нюанс, на который обращают внимание в подобных статисследованиях и руководствах: большинство НС происходит не в самых опасных местах (отвесная стенка, обледенелые скалы, суровый по климату район...), а там , где вроде бы все попроще.
Просто потому, что при явной опасности люди концентрируются и предпринимают необходимые меры предосторожности, а если опасность не так остро ощущается - расслабляются...
Но если расслабление происходит в особо опасной местности - она и бьет особо больно !
Подытоживаем...
Итак, добавляем в наш сценарий "идеального аварийного похода" еще парочку составляющих:
- Поход должен проходить в гористой, но проходимой для лыжников местности, при этом максимально опасной, и, если верить статистике, это - Приполярный и прилегающий Северный Урал
- Руководитель похода должен быть относительно "демократичным", пользующемся уважением группы, но при этом несколько склонным к неоправданным и раздражающим группу авторитарным закидонам - при том, что ему и в рядовых-то, повседневных, условиях не всегда хватает твердости , чтобы навести самую элементарную дисциплину.
( Продолжение следует )
-------- Источники: -----------------------
[ 1 ] Алимов С. И. "Несчастные случаи в горном туризме в сезонах 1989 и 1990 годов"
[ 2 ] П.И. Лукоянов "Безопасность в лыжных походах и чрезвычайных ситуациях зимних условий" (руководство по лыжному туризму)
---------------------------------
Неполный список публикаций канала о группе Дятлова с кратким описанием содержания статей: Группа Дятлова: индекс