«Забор Честертона» — это простое эмпирическое правило, которое гласит, что никогда не следует ломать забор, менять правила или изменять традицию, если вы не понимаете, почему они были созданы изначально. И кампания «Четырёх вредителей» проведённая в Китае во время «Большого скачка» яркий тому пример.
Представьте себе ситуацию, вы едете по пустынной дороге и натыкаетесь на забор, уходящий за горизонт и блокирующий вам путь: что вы сделаете? Попытаетесь его разобрать, чтобы продолжить движение или зададитесь вопросом, кто и для чего его возвёл и попробуете его объехать?
Принцип «Забор Честертона»
Принцип предполагает, что заборы имеют цель, были тщательно спланированы и требуют времени и денег на возведение. У кого-то должны были быть причины думать, что забор в этом месте будет хорошей идеей.
Кампания «Четырёх вредителей»
Трагичным примером забора Честертона и ошибочных реформ стал так называемый «Большой скачок» в Китае, который продолжался с 1958 по 1962 год. Одной из инициатив была кампания «Четыре вредителя» по уничтожению комаров, мух, крыс и даже воробьев, подозреваемых в краже зерна с полей.
Компания подразумевала, что миллионы людей займутся истреблением воробьёв: разрушая их гнезда и разбивая их яйца.
Кампания сработала и поставила популяцию китайских воробьев на грань вымирания.
Но...
Воробьи контролировали популяцию саранчи, которая в следствии принятых мер резко возросла, заполонив страну и усугубив проблемы. Следствием стал Великий китайский голод, одна из крупнейших техногенных катастроф в истории человечества, унесшая жизни десятков миллионов человек.
«Не сносите забор, пока не узнаете, зачем он был вообще возведён».
Урок, который мы должны вывести из данного принципа заключается в том, что то, что уже существует, вероятно, служит целям, которые не очевидны на первый взгляд.
Заборы не появляются случайно. Их строят люди, которые их планировали и имели основания полагать, что они принесут кому-то пользу. И, прежде чем начать рубить забор топором, мы должны сначала понять причину его возведения.
Конечно же причина могла быть несущественна, но мы в этом должны быть уверены. В противном случае мы рискуем спровоцировать непреднамеренные последствия, которые распространятся, как рябь на пруду, нанося ущерб на годы.
Тест на крик
Конечно, бываю ситуации, когда по какой-то причине мы просто не можем понять, для чего был возведён забор! В этом случае мы можем использовать тест крика, который просто гласит:
Если вы видите что-то и не знаете, что это такое, уберите это и посмотрите, закричит ли кто-нибудь.
Г. К. Честертон, возможно, будет вами не слишком доволен, но, как и в случае со всеми хорошими принципами, его «Забор» правильнее будет воспринимать как руководство, а не закон.
Важно!
Используйте тест на крик разумно, как последнее средство и только при небольших, малорисковых изменениях. Внимательно слушайте и будьте готовы быстро вернуть всё на место, если услышите крик.