2025 год стал для сети магазинов товаров для творчества, хобби и подарков modi периодом уверенного роста, стратегической экспансии и углубления диалога с покупателем. Компания не только укрепила свои позиции на российском рынке, но и сделала значительные шаги на международной арене, одновременно запустив инновационные форматы и укрепив цифровое присутствие. Об этом рассказала пресс-служба сети.
Фото: modi
Чистый прирост торговых точек по итогам года составил 39 новых магазинов — на фоне открытия 40 и закрытия лишь одной точки в рамках оптимизации. Такие темпы позволили усилить присутствие в ключевых регионах, от Калининграда до Оренбурга. Особое внимание было уделено тестированию новых, более гибких форматов. Так, компания успешно запустила компактные модули modi corner в гипермаркетах и аэропортах, показавшие высокую конверсию, а также представила малые магазины площадью 70–90 квадратных метров для городов с населением менее 100 тысяч человек — их окупаемость, по предварительным оценкам, не превышает 14 месяцев.
Важным стратегическим достижением года стал выход на зарубежный рынок — первая точка открылась в Ереване. В ближайшей перспективе сеть планирует закрепить успех, начав работу в Киргизии и Белоруссии.
Онлайн-направление в 2025 году продемонстрировало устойчивый рост. Товарооборот на маркетплейсах увеличился вдвое, а именно на 201%. Основными драйверами стали расширение ассортимента в маркетплейс-каналах, оформление отдельных магазинов на Ozon и «Самокате».
Аудитория сети заметно обновилась и расширилась. Средний возраст покупателя снизился до 29 лет, а доля молодежи от 18 до 24 лет увеличилась до 33%. При этом бренду удалось привлечь и семейных клиентов, во многом благодаря детским коллекциям и товарам для хобби. В коммуникациях компания сделала ставку на актуальный контент, включая вирусные мемы, что позволило вести диалог одновременно с миллениалами, зумерами и представителями поколения альфа.
Финансовые показатели также выросли: средний чек увеличился на 11,4% и достиг 742 рублей. Этот рост обеспечен как сезонными коллекциями, так и расширением ассортимента, в том числе за счет лицензионных коллекционных товаров мировых брендов.
Несмотря на сложности года, связанные с логистикой, кадровым дефицитом в регионах и изменением потребительских привычек, сеть успешно с ними справилась, сохранив динамику развития. В планах на 2026 год — открытие не менее 40 новых точек, дальнейшая интернационализация, увеличение доли онлайн-продаж до 17–18%, а также внедрение интерактивных зон и новых сервисов в магазинах.