Независимо от того, большой у вас бизнес или маленький, знание того, куда вы идете, является ключом к успеху, а стратегия играет важную роль. Этот список подсказок полезен для составления карты о факторах, которые могут повлиять на успех или неудачу ваших стратегических инициатив.
- Вы можете подумать, что это немного похоже на определение рисков проекта, связанных с вашими стратегическими инициативами, но это не так: это упражнение направлено на понимание факторов вне бизнеса, которые вы не можете контролировать.
Это действительно важно, потому что, не зная об этих вещах, вы можете реализовать неправильную стратегию или обнаружить, что некоторые инициативы терпят неудачу, потому что они просто не могут процветать в бизнес-контексте.
Политические факторы
Смена правительства может вызвать изменения в политике, которые могут повлиять на стратегию. Люди высказывают разные мнения о руководящих должностях в странах, и вы можете обнаружить, что бизнес-среда выглядит совершенно по-разному с другим набором руководителей.
Изменения в политике могут порождать новые стратегические инициативы, поскольку предприятия пытаются не отставать, а это, в свою очередь, означает, что некоторые другие инициативы и проекты, над которыми вы хотите работать, должны отойти на второй план.
Экономические факторы
Экономический контекст – это, вероятно, тот, о котором ваша исполнительная команда будет думать больше всего. Все это связано с тем, что происходит на рынках, что может повлиять на цену акций, покупательские покупки, процентные ставки и т. д.
Социальные факторы
Эта область связана с изменениями в обществе, которые могут повлиять на развитие бизнеса. Например, можно наблюдать рост количества приложений и увеличение количества сайтов, к которым обращаются мобильные пользователи. Если эта социальная тенденция сохранится, какое влияние она окажет на вашу бизнес-модель?
Вы также можете подумать о людях, вовлеченных в ваш бизнес: и о сотрудниках, и о клиентах. По мере того как молодое поколение приходит на рабочее место, с ними приходят и их ожидания в отношении работы: каковы ваши возможности для привлечения и удержания лучших талантов? Чего ждут ваши клиенты через 5 лет? Если подумать об ответах на эти вопросы сейчас, вы сможете защитить свой бизнес на долгие годы.
Технологические факторы
Быть в курсе технологических тенденций важно для всех предприятий, и понимание этих тенденций может помочь сформировать стратегию.
Например, подумайте, что большие данные могут сделать для вашего бизнеса или конкурентов. Технологический контекст вашей стратегии, вероятно, будет относительно изменчивым, но это не значит, что вам не следует пытаться оставаться в курсе событий.
Ищите тенденции и принимайте информированные, разумные решения о том, какие из них использовать.
Юридические факторы
Поговорите с юридическими консультантами о предстоящем законодательстве или изменениях, которые могут повлиять на бизнес в ближайшем будущем. Какие планы вам нужно внедрить сейчас, чтобы иметь возможность справляться с изменениями, когда они происходят, или есть ли какие-либо законы, влияющие на вашу деловую практику или ограничивающие ее прямо сейчас?
Окружающая среда
Какие факторы окружающей среды нужно учитывать? Это может быть что угодно: от законодательных изменений, которые вы должны соблюдать в отношении переработки или утилизации отходов, до управления выбросами углерода в качестве предприятия как по финансовым причинам, так и в рамках обязательств по охране окружающей среды.
Почитайте еще наши публикации:
*****************************************
Понравилась статья? Ставьте 👍 и присоединяйтесь к нам!
Подписывайтесь, если хотите быть в курсе последних событий в сфере бизнеса!
Будем рады видеть вас на нашем сайте - Бизнес в России
Подпишитесь на наш проект Бизнес в России в социальных сетях:
Вконтакте ||| OK ||| ЯRUS ||| Telegram ||| Instagram
******************************************