Золотой принцип субординации на работе: найти баланс между панибратством и чёрствым формализмом. Это важный момент для создания здоровой атмосферы в коллективе. Только вот корпоративная культура во всех компаниях разная. Есть ли универсальные советы? Мы спросили у экспертов! Субординация «начальник-подчинённый» Авторитет начальника, иерархия в команде — всё это необходимо для эффективной работы. С другой стороны, слишком авторитарный, диктаторский стиль управления вредит рутинным процессам. Это подавляет инициативу и мотивацию сотрудников, ломает механизм обратной связи...

Субординация – это не всегда что-то плохое. Она помогает выстроить грамотное взаимодействие между отделами, показать уважение и создать рабочую атмосферу. Когда все придерживаются установленных норм, количество конфликтов сводится к минимуму. О том, как лучше общаться в коллективе, поговорим в этой статье. Есть ли норма? Единого стандарта, который бы предписывал, как себя вести, не существует. Врачи общаются между собой на «ты» и по имени-отчеству. В госструктурах принято на «вы», а в digital-компаниях на «ты»...