Многие убеждены, что если запереть несколько человек в одной комнате и поставить им какую-то задачу, то коллективным разумом они обязательно родят нечто гениальное. В этой статье поговорим о том, почему этот метод не всегда оправдывает ожидания, и как его можно усовершенствовать. Метод мозговых штурмов не нуждается в особом представлении. Командная работа иногда может творить чудеса и давать нестандартные решения, до которых вряд ли додумаешься в одиночку. Но при всех теоретических достоинствах метода мозгового штурма, на практике у него существуют и определенные минусы...

Многие из вас, вероятно, слышали о мозговом штурме и, возможно, даже участвовали в нём. Этот метод поиска новых идей широко применяется в различных сферах деятельности, включая стартапы, политику, инвестиции и творческие задачи. Мозговой штурм, также известный как брейнсторминг, представляет собой способ коллективного поиска решений. Он был разработан Алексом Осборном, сооснователем сети рекламных агентств BBD&O. Основная идея метода заключается в том, что чем больше идей генерирует группа людей, тем больше шансов найти эффективное и нестандартное решение...