Моя Семья преподала мне еще в детстве драгоценный урок о принятии решения, что оно может быть разным, но все это имеет место быть. Принять решение - это выбор. Не принять решение - это тоже выбор. Откладывать принятие решения - и это тоже выбор! Также решения не могут быть правильными или не правильными. Есть лишь недостаток информации на момент принятия решения. Это значит, что мы принимаем решение из совокупности опыта и знаний, которые у нас есть на момент принятия его. Некто подарил мне крутую фразу: "мысль должна дать сок"...

Парадокс Абилина это психологический феномен, согласно котором группа лиц может принять никому не выгодное решение по причине того, что каждый участник группы будучи уверенным в существовании единогласного мнения, отказывается возражать, принимая сторону (воображаемого) большинства. По итогу все делают то, чего не хотел делать никто. Впервые термин парадокс Абилина ввёл специалист по управлению Джерри Харви. Он услышал один забавный анекдот, который показался ему одновременно и смешным и грустным...