В предыдущей публикации мы поговорили о первых двух боксах модели Джонсона: Предложении ценности и Формуле прибыли. Продолжим об оставшихся двух, а также разберем сильные и слабые стороны модели. Третий бокс– это Ключевые ресурсы. К ним относятся: персонал, технологии, продукция, сооружения, оборудование, каналы поставок. Речь идет как о элементах, создающих ценность потребителям и компании, так и способах их взаимодействия. Важно учесть, что подразумеваются только уникальные элементы, присущие данной конкретной компании и являющиеся ее конкурентным преимуществом...