Так маркетингово сложилось, что наибольшую популярность и желанность среди стилей управления имеет делегирование, и воспринимается как высшая форма развития управленческих навыков. Я согласна с этим частично. Директива очень важный этап в работе с персоналом, без неё не обойдется ни одна задача, которую вы ставите новичку: «я говорю – ты делаешь». У директивы есть свои правила, нельзя просто сказать сотруднику «выполняй план», «обзвони 100 клиентов», «не бойся продавать дорогие услуги». Точнее, сказать можно, но не удивляйтесь, если ваше представление о конечном результате не совпадет с реальностью...

Отставка спортивного директора клуба Сергея Гомоляко для многих болельщиков хоккея стала, как гром среди ясного неба. Руководитель занимался комплектованием чемпионского состава, а в конце сентября ему показали на выход. Сразу появились две стороны: одна поддержала Гомоляко, другая - руководство клуба. Официальная формулировка: расторгли по обоюдному соглашению. В общем, ничего нового. Могли ли быть претензии к Гомоляко? Да. К нему могли возникнуть вопросы по поводу трансферной политики клуба. Дело...