Рассуждения на тему предыдущего опроса. Итак, что у нас получилось по итогам опроса. Порадую вас, правильных ответов нет. Есть разные интерпретации. Делюсь своими. Я проголосовала за первые 2 варианта. У нас с вами футбольный матч «Зенит» - «Спартак».  Нам нужно было спроецировать ситуацию на сферу продаж. Получились разные ответы, давайте разберем все. В комментариях можете устроить полемику, приветствую) Ответ №1. Менеджер-клиент. В этом сезоне в турнирной таблице «Зенит» на первом месте, он пока сильнее остальных команд и любой руководитель отдела продаж мечтает о таком же менеджере, сотруднике-победителе. Клиент в этом противостоянии тоже силен и хочет говорить на равных с менеджером, а не быть ведомым, прямо как «Спартак» со своим вторым местом и шансом на место победителя. В моём представлении именно такие и должны быть отношения между компанией и клиентом, сильные, смелые, открытые и прямые. Ответ №2 Менеджер-менеджер.  Эта ситуация показывает процесс конкуренции в отделе продаж. Конкуренция между сотрудниками отдела была, есть и будет. Это нормальная ситуация, конкуренция мотивирует, но для нее нужны менеджеры с амбициями, менеджеры-победители. Если вы прочитали первый вариант, то понимаете, что «Зенит» и «Спартак» по своему характеру - победители. Ответ №3 Менеджер-руководитель отдела продаж. Конкретно для меня, это уже более свободный ответ и вольная интерпретация ситуации. Здесь мы можем поразмышлять на тему компетенций руководителя отдела, насколько он силен как в теории, так и в практике. Предположим, что «Зенит» — это менеджер, тогда у него есть шанс показать себя и сместить своего руководителя. Если за менеджера «Спартак» - тогда руководитель силен и у менеджера есть мотивация достичь уровня знаний своего наставника. Ответ №4 Клиент-клиент. Наверное, для меня это самый непростой вариант для интерпретации. Если мы говорим, что «Зенит» и «Спартак» - клиенты, борющиеся за услуги успешной, экспертной компании, тогда давайте представим вот такую ситуацию. Например, между двумя фирмами (в нашем случае, футбольные клубы) идет борьба за крупный проект, и только один подрядчик сможет принять участие в этом процессе. Получается, что кто победит в гонке, тот сможет привлечь этого подрядчика. Своими мыслями и рассуждениями я поделилась, теперь очередь за вами!
1,3K прочтений · 7 месяцев назад
Сочинение 13.3 ФАНТАЗИЯ + 13.2 по тексту А.Т. Аверченко «Когда учитель громко продиктовал задачу...»
Вариант 8 сборника ФИПИ-2024 (36 вариантов под редакцией Дощинского, Цыбулько) 13.3 Напишите сочинение-рассуждение на тему «Полезно или вредно быть фантазёром?». Дайте определение понятию ФАНТАЗИЯ и прокомментируйте его, ответив на вопрос, сформулированный в теме сочинения. Фантазия — это способность человека создавать в своём воображении живые образы, яркие картины, смотреть на мир под разными углами. Полезно или вредно быть фантазёром? Я думаю, богатое воображение может как помочь человеку, так и сыграть с ним злую шутку...