Ещё недавно стратегия строительного бизнеса выглядела очевидно: если хочешь расти — иди в столицу или крупный мегаполис. Сегодня эта логика всё чаще даёт сбой. В 2025–2026 годах всё больше девелоперов и подрядчиков осознанно выходят в регионы — не из-за отсутствия возможностей в столицах, а потому что региональные рынки начали выигрывать по совокупности факторов. Разберёмся, почему это происходит и где сейчас действительно выгоднее строить бизнес. Мегаполисы по-прежнему остаются крупными рынками, но цена входа в них резко выросла...

В строительстве редко всё рушится одномоментно. Гораздо чаще бизнес начинает медленно терять деньги, людей и контроль, при этом внешне продолжая работать. Объекты строятся. Контракты подписываются. Команда занята. Но итог всё равно не радует: маржа тает, сроки срываются, руководитель постоянно в операционке, а любой новый проект ощущается как риск. Причина почти всегда одна — отсутствие системного управления. Строительный бизнес по своей природе стрессоустойчив. Он умеет «выживать» за счёт: Это создаёт иллюзию, что система не обязательна...