Спортивные Города
90 подписчиков
Выбираем стойку для волейбола  Если требуется организовать игру в волейбол в спортивном зале или в обычном дворе, первая задача выбрать волейбольные стойки. Волейбольные игры не ограничиваются закрытыми площадками. Играть можно где угодно. Половина дела это найти хорошую команду. Так или иначе, для волейбола требуется не только друзья по мячу, но и оборудование. Главный элемент оборудования для волейбола - волейбольные стойки. На рынке спортивного оборудования есть несколько разновидностей стоек для волейбола...
5 лет назад
Данил Шакиров
Волейбол – командная игра, в которую играют 6 человек. Классификация техники игры в соответствии с распределением приемов по целевому признаку включает перемещения, передачи мяча, прием подачи, прием - передачи, подачи, атакующие, блокирование. Для игры в нападении служат подачи (нижние прямая и боковая, верхние прямая и...
3 года назад
CrewMakers: развитие команд
78 подписчиков
Разница между управленцем и лидером

Приветствую, коллеги! Классно, когда в компаниях роль топ-менеджера и лидера совмещает один человек. Но так происходит не всегда. Вот чем они отличаются.

Обычный менеджер:

🔺 следит, чтобы подчинённые работали;
🔺 фокусируется на рациональности и контроле;
🔺 стремится сохранять корпоративные структуры и работать в их рамках;
🔺 является обычным звеном в управленческой иерархии;
🔺 непроактивный.

Лидер:

🔸 вдохновляет последователей, умеет «зарядить» команду;
🔸 обладает высокой самомотивацией;
🔸 берёт на себя ответственность за результат;
🔸 отличается эффективностью;
🔸 умеет рисковать ради внедрения инноваций;
🔸 может проявлять независимость.

Думаю, уже из описания понятно, в ком всегда заинтересованы компании. Лидер — это тот, кто ведёт за собой. Термин пришёл к нам из германских языков и переводится как «глава», «вождь», «ведущий».❗️В основе лидерства — взаимоотношения в коллективе, при которых один человек направляет команду и берёт на себя ответственность за её действия и ошибки. При этом другие участники готовы и хотят прилагать усилия, чтобы прийти к результату.

Спрос на развитие лидеров через призму Gallup растёт, и я всё чаще получаю запросы на проведение сессий для управленческих команд уровня CEO -1/2/3.

Для таких тренингов я расширил функционал Gallup, чтобы лидеры команд отточили свой стиль управления, определили для себя зоны роста, научились собирать команды под определённые задачи, замечая таланты в действиях, речи, поведении своих сотрудников.

Вы получите осознанные навыки управления командой через её сильные стороны. Это проверенный способ, который используют больше 90% компаний из ТОР500 Fortune 🤝

Управлять не через «кнут и пряник», а, задействовав таланты своих работников - стратегия лидеров 2024. Эффективно, экологично, осознанно.

Чтобы быть в числе ведущих, а не последователей, пишите мне для сотрудничества 🙌

Мои контакты :
+7 916 759 88 55
baranov@constructor.team
3 дня назад