«В нашем хоккее за каждым клубом стоит большое предприятие. И доходы – около 20% бюджета клуба. У кого-то больше, у кого-то меньше. Разрыв в КХЛ между богатыми и менее богатыми клубами в разы. Наши клубы не могут зарабатывать столько. Это не связано с уровнем менеджмента, это связано с уровнем благосостояния граждан, наших болельщиков, с уровнем заинтересованности наших спонсоров и телевидения. То есть все источники доходов меньше в разы. А доходы хоккеистов меньше, но не настолько. Поэтому существует такой объективный разрыв с Северной Америкой...

Он начинается с дороги до стадиона, потому что самая большая отсечка болельщиков происходит, когда после пробки вам негде парковаться, и потом надо пешком обходить стадион — прямо к злому охраннику, который вам ещё и хамит. Если что-то сделать с дорогой, удобством поиска парковки, близким к месту входом и уговорить охранника быть хотя бы вежливым — клуб начинает намного больше зарабатывать на билетах. Но билеты в структуре доходов играют довольно маленькую роль. Примерно половину доходов клубу дают спонсоры...