СКА выиграл у «Спартака» (5:2) в матче Фонбет чемпионата КХЛ. В первом периоде болельщики «Спартака» скандировали с трибун «СКА – позор российского хоккея». После матча главный тренер СКА Роман Ротенберг сказал: «Всю игру орут матом. Здесь это постоянно происходит! Дети сидят на трибунах. Для чего это делается? Кто это допустил?» «А как КХЛ может это регулировать? Это фанаты, это болельщики. Я почитал комментарии Романа Борисовича – да, «Спартак», наверное, будут штрафовать. Но, при всем уважении, главное – узнать, почему это кричат, для чего это кричат...

Системный подход к управлению проектами начинается с обучения топ-менеджеров. Часто компании начинают с отправки сотрудников на обучение методам проектного управления, что кажется логичным шагом. Однако это может быть ошибочным, если в организации отсутствует система, позволяющая внедрять полученные знания. Сотрудники возвращаются после обучения, но не могут применить новые навыки из-за неподготовленной среды, что приводит к их демотивации или уходу. Поэтому обучение должно начинаться с управленческой команды, включая генерального директора и всех топ-менеджеров...