Знаете, из разряда: «Вот сделаю это и заработаю много денег!»💵 Придумал идею ролика и думаешь, что он станет популярным. Возьму свою экспертность и начну продавать… Но у большинства идеи проходят по одной и той же печальной схеме: ➡️ Возникла идея. ➡️ Возбуждения и эйфория –проживание позитивной картинки будущего. ➡️ Долгое планирование реализации. ➡️ Внутренние пертурбации – а смогу ли, а стоит ли, если делать то шикарно. ➡️ Вялая попытка что-то сделать. ➡️ Слив – решаем, что идея не такая уж и гениальная и успокаиваемся...

Недавно мне скинули видео о том, что теневых лидеров нужно увольнять, так как они несут негатив и оказывают не лучшее влияние на команду. Автор видео свято в это верит, а в комментариях многие её поддерживают. Думаю, что с ней согласятся и многие руководители среди моих знакомых. Кто такие теневые лидеры можно почитать тут: Но нужно ли от них избавляться на самом деле? А если нужно, то как? Управление персоналом должно быть ситуативным и четкой инструкции как действовать в каждом конкретном случае не существует...