Воскресенье. Вы никуда не спешили, посмотрели фильм, погуляли, встретились с друзьями. Может быть, вообще весь день провели дома. К вечеру появляется неприятное чувство: день прошёл, а ничего полезного не сделано. Не разобрали шкаф. Не позанимались спортом. Не открыли книгу, которую собирались прочитать ещё летом. Хотя утром мечтали именно об этом — чтобы никто не трогал и ничего не нужно было делать. А теперь представьте человека, который специально берёт отпуск, чтобы четыре дня работать с пчёлами...

Хотите, чтобы сотрудники были заняты весь день, а руководители чувствовали полный контроль над процессами? Есть проверенный способ — совещания. Никаких сложных реформ и дорогих систем управления. Достаточно правильно организовать календарь и ваш управленческий контроль выйдет на новый уровень. Соберите руководителей подразделений в понедельник утром. Пусть каждый подробно расскажет, что его отдел собирается делать на этой неделе. Не ограничивайтесь главными задачами. Уточняйте детали, спрашивайте о возможных сложностях, приглашайте коллег высказать мнение...