В современном бизнесе побеждает не тот, у кого больше идей, а тот, у кого выстроены процессы. Вчера можно было держаться на харизме владельца и «ручном управлении». Сегодня — это прямой путь к хаосу и потере клиентов. Пока одни компании сражаются с текучкой, другие выстраивают бизнес-процессы, автоматизируют продажи и создают устойчивые каналы лидогенерации. Именно они в итоге занимают рынок. Почему это так важно? И что стоит на пути роста большинства бизнесов? Хаос в бизнес-процессах: когда никто не знает, что делать. В компаниях без четких процессов все держится на случайностях. Менеджеры не понимают, что входит в их зону ответственности...

Ты можешь обожать таблицы, а можешь их бояться как налоговую. Но вот что нужно понять: финансовая модель — это не про бухгалтерию, а про управление бизнесом с открытыми глазами. Если ты до сих пор не можешь сказать, сколько тебе нужно клиентов, чтобы выйти в плюс, когда у тебя будет кассовый разрыв или какой канал самый прибыльный — читай дальше. 📌 Что такое финансовая модель бизнеса Финансовая модель — это инструмент, который показывает, как твой бизнес зарабатывает и тратит деньги в конкретных условиях...