Команда и ее оценка. Сегодня был на двух встречах. Первая - визит вежливости и оценка перспектив сотрудничества, вторая - рабочая. На второй разбирали команду. Не всю. ТОПов только. А на первой затронули работы Адизеса, и это очень пригодилось на второй встрече. У Адизеса есть два прекрасных теста для команды: PAEI и 0.8-1-1.2. И одним и вторым давно пользуются HR всех мастей, и руководители компаний. Но нам сейчас интересен второй тест, он менее распространен. Суть: Люди 0.8 – это сотрудники, которые выполняют свою работу лишь на минимально допустимом уровне. Им часто не хватает инициативности, они стараются избежать ответственности и предпочитают выполнять только самые необходимые задачи. Часто такие сотрудники требуют внешнего контроля и постоянного руководства, так как они не склонны проявлять инициативу. Люди 1 – это работники, которые делают ровно столько, сколько от них требуется. Они добросовестно выполняют свои задачи, справляются с возложенными на них обязанностями и соответствуют ожиданиям. Эти сотрудники ответственны, однако они не стремятся делать больше, чем их просят, и их мотивация чаще связана с выполнением прямых обязанностей, а не с инновациями или достижением сверхрезультатов. Люди 1.2 – это высокомотивированные сотрудники, которые стремятся делать больше, чем требуется. Они проявляют инициативу, предлагают улучшения и готовы брать на себя дополнительную ответственность. Такие люди часто становятся неформальными лидерами и источниками вдохновения в команде. Это "звездные" сотрудники, способные вносить значительный вклад в развитие компании и становиться ключевыми членами команды. И что с этим делать? ✅ Нужно "оценить" своих ТОПов на 0.8, 1 или 1.2 по каждой статье: отношение к расходам, отношение к коллегам, самообучение и рост, выполнение планов и KPI, ответственность. Можете свои статьи добавить, которые Вам важны, например "честность" или "энергичность", "пунктуальность" и т.д. ✅ Прям табличку простую сделайте, где столбики это наименования статей, а строки - ФИО сотрудников. Как заполните, перемножайте все коэффициенты в одной строке и записывайте итог. Например Иванов перевыполняет план, но с коллегами токсичен, значит в столбик "выполнение плана" ставим 1,2, а в столбик "отношение к коллегам" 0.8 - и вот у нас Иванов не такой уж и красавчик: 1.2*0.8=0,96 Так поймете на кого ставку делать из ТОПов. P.S. Работая вместе сотрудники с общим коэффициентом 0.88 и 0.95 - будут эффективны на 0.83. А если вместе будут работать сотрудники 1,1 и 1,2 то их общая эффективность возрастет до 1,32. 🤷🏻‍♂️😁