Автор статьи Анна Симакова, сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор, методолог T×DG Кейс-клуб — это закрытый клуб сотрудников-единомышленников для обмена опытом и решения сложных рабочих ситуаций. Членами такого клуба чаще всего выступают руководители разных функций в одной компании. Оптимально — не больше 30 участников. Проводит такие встречи модератор — бизнес-тренер. Общение происходит в формате регулярных синхронных встреч по разным темам — например, по управлению, лидерству, принятию решений...

Генерация бизнес-идей через кейс-клуб — эффективный метод, пришедший из зарубежных бизнес-школ. Эта методика идеально подходит для внедрения на корпоративных порталах. Разберемся в деталях этого подхода. Кейс-клубы представляют собой уникальные дискуссионные платформы, где участники решают реальные бизнес-задачи. В корпоративном контексте участие ограничивается сотрудниками компании. Ключевое отличие от стандартных тренингов — в тематике обсуждений. Участники ищут решения для учебных ситуаций, близких к реальности, или актуальных рабочих вопросов, требующих нестандартного подхода...