В современном мире прогнозирование играет очень важную роль. В закупках так особенно. Объективность и точность прогноза являются ключевыми факторами для принятия обоснованных решений. Однако прогнозы не всегда являются абсолютно точными, ошибки неизбежны. Как сказал один знакомый управленец: “Если вы на 100% попали с прогнозом — вам повезло, не стоит радоваться”. Для оценки точности прогнозов широко применяются различные методы, включая расчет таких ошибок, как MSE, MAE/MAD, MAPE, RMSE, MPE. Давайте подробнее рассмотрим эти методы и формулы для их расчета...

Оценка затрат в управленческом учёте нужна не только для того, чтобы заполнить бюджет. Её главная задача — понять, как ведут себя затраты при изменении объёма деятельности, загрузки, количества операций, ассортимента, клиентов, заказов или других факторов. Если компания не понимает поведение затрат, она начинает планировать слишком грубо. Например, просто берёт расходы прошлого года и увеличивает их на 10%. Такой подход может быть допустим для части стабильных статей, но он плохо работает там, где затраты зависят от реальных процессов...