📌 Почему «Скрепка лидеров» - ровно 10 недель < 6 недель - не успеваете внедрить и закрепить. > 10–12 - падает энергия и все снова засасывает операционка. ✔️ 10 недель - оптимум: хватает времени поставить систему и не перегореть. Как устроен ритм потока ⏺️ 1 неделя - стартовый вводный вебинар и стратегическая сессия. ⏺️ Дальше каждую неделю один и тот же понятный цикл: 🔘 Понедельник - мастермайнд (мини-группа 5–6). 🔘 Четверг - вебинар. 🔘 В течение недели - экскурсия в бизнес участника, задания, обратная связь в чате...

📌 Задавали себе вопрос: насколько сложно построить системный бизнес - и что это реально даёт? Мы часто мечтаем о «системе», а по факту тушим пожары. Деньги есть в отчёте, но не в кассе; цели есть на бумаге, но нет недельного факта. Что такое «система» на практике: ⏺️ Цель по OKR и один фокус на неделю. ⏺️ Работа: короткие встречи и пятничный факт (без «воды»). ⏺️ КМБ: план/результат. ⏺️ Делегирование результата, а не действий. ⏺️ Цифры: ДДС, управучёт, план-результат прозрачны. ⏺️ Роль владельца: вы в стратегии, а не в бесконечной операционке. Что это даёт: предсказуемость, рост без выгорания и свободу времени - бизнес держится на процессах, а не на вашей энергии...