2 года назад
1WIN заняла вторе место на CCT North Europe S#1, CEO Pavaga Gaming показал дизайн новой арены и другие новости киберспорта за 24 октября
Команда 1WIN с белорусом Игорем lollipop21k Солодковым заняла вторе место на турнире CCT North Europe Series #1. Белорусская команда Websterz (ex-GoodJob) поднялась на 15 позиций в рейтинге HLTV.org. Дмитрий Fishman Полищук из Entity рассказал, какой коллектив, по его мнению, выиграет The International 2022...
1 неделю назад
Переход с уровня CEO небольших бизнесов на роли CEO-1 в крупные компании. Часть 1 Когда менеджер растет по карьерной лестнице и достигает уровня CEO, это логичный и ожидаемый шаг. Однако, стоит ли рассматривать переход на уровень ниже — роль CEO-1 — как даунгрейд? На самом деле, это может быть стратегически грамотный маневр, открывающий новые возможности для дальнейшего развития. Сегодня, в первой части, Ольга Прозорова, партнер Benchmark Executive и эксперт с 15-летним опытом в формировании управленческих команд, расскажет, почему такой переход может быть выгодным для кандидата и какие ключевые факторы важно учитывать при принятии решения. 🔖Что учитывать при переходе и какие перспективы он открывает. Переход на позицию CEO-1 — это не шаг назад, а осознанная стратегия, позволяющая войти в крупную компанию, зарекомендовать себя и в перспективе занять позицию CEO большого бизнеса. При выборе компании для подобного перехода важно учитывать: 🔵Объем бизнеса. 🔵Масштабность продуктов и активов. 🔵Репутацию и статус компании на рынке. Рассмотрим этот вопрос подробнее. 🔖Почему переход на CEO-1 может быть выгоден? 1️⃣Масштаб и влияние 🔵Управление сложными системами. Крупные компании предлагают опыт работы с большими бюджетами, распределенными или международными командами, сложными процессами и инновационными проектами. Это существенно повышает экспертизу управленца. 🔵Глобальное влияние. Решения, принимаемые на уровне CEO-1, могут затрагивать тысячи сотрудников, огромное количество клиентов или целые рынки, что усиливает профессиональный вес и делает опыт более значимым. 2️⃣Выстроенные процессы, ресурсы и инфраструктура 🔵Доступ к технологиям и наработанной экспертизе. В крупных компаниях развита инфраструктура, R&D-отделы, маркетинговые ресурсы и международные сети, что позволяет реализовывать амбициозные идеи. 🔵Опыт внедрения корпоративных стандартов. Опыт структурирования процессов и масштабирования практик полезен для тех, кто планирует в будущем управлять большими организациями. 3️⃣Финансовая стабильность 🔵Конкурентоспособная компенсация. Даже позиция CEO-1 в крупной компании часто предлагает более высокий доход, чем CEO небольшого бизнеса, включая бонусы, опционы и другие бенефиты. 🔵Снижение рисков. Финансовая стабильность крупных компаний обеспечивает предсказуемую компенсацию и меньшую зависимость от нестабильного оборота или внезапных кризисов. 4️⃣Перспективы роста внутри крупного бизнеса 🔵Карьерный трамплин. Позиция CEO-1 может открыть путь к высшему управлению. Через несколько лет можно претендовать на роль CEO внутри компании или перейти на аналогичную должность в другую крупную организацию. 5️⃣Сеть контактов и репутация 🔵Нетворкинг. Взаимодействие с топ-менеджерами, инвесторами, государственными структурами и международными партнерами укрепляет профессиональный статус. 🔵Сильный бренд компании. Опыт работы в крупной корпорации становится весомым аргументом для будущих работодателей или инвесторов. Такой переход оправдан, если вы стремитесь к масштабу, хотите усилить резюме, получить доступ к ресурсам и готовы к временному «шагу назад» ради долгосрочного роста. Это инвестиция в будущие возможности, которые могут превысить текущий статус CEO в небольшой компании. В следующей части разберем, какие плюсы этот переход дает для компании и как бизнес может выиграть от привлечения управленца с опытом CEO. Делитесь в комментариях: сталкивались ли вы с таким переходом? Какие факторы для вас были определяющими? #мнениеЭксперта