Руководители описывают эту сцену почти одинаково. Задача поставлена ясно, срок назван, ответственность зафиксирована. Сотрудник кивнул, сказал «понял», иногда даже записал. А через неделю — тишина, имитация движения или результат, который к задаче имеет весьма отдалённое отношение. Первое объяснение обычно лежит на поверхности: ленится, не умеет, саботирует. Но иногда причина находится не в человеке, а в способе воздействия. Чем сильнее руководитель давит, тем больше сотрудник защищает право решать хотя бы что-то самому...

Когда родители задумываются, в какую спортивную секцию отдать ребенка, голова идет кругом. Хочется, чтобы спорт развивал тело, укреплял характер, учил самообороне и при этом был безопасным. Всем этим критериям...