Наверняка вы не раз слышали фразу: «Ему же платят за то, что он делает свою работу. Этого достаточно, зачем еще придумывать что-то дополнительное для признания сотрудника.” Это явно ложное утверждение. Оплата и признание служат очень разным потребностям, но они находятся в симбиозе, когда дело доходит до удовлетворения потребностей сотрудников. Все признания в мире не помогут решить базовые потребности недостаточно оплачиваемого сотрудника с точки зрения Иерархии Маслоу. И повышение заработной платы,...

Собрала для вас новинки бизнес-литературы по управлению персоналом за 2022-2023 гг. 1. Главный учебник HR в мире. Майкл Армстронг, 2022 Автор предлагает проверенные техники и инструменты, нацеленные на практическое применение с учетом специфики компании. 2. Свой взгляд на HR. Катерина Трусова, 2022 Автор делится своим опытом в подборе персонала и построении карьеры в HR. 3. Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов. Анна Егорова,...