Так маркетингово сложилось, что наибольшую популярность и желанность среди стилей управления имеет делегирование, и воспринимается как высшая форма развития управленческих навыков. Я согласна с этим частично. Директива очень важный этап в работе с персоналом, без неё не обойдется ни одна задача, которую вы ставите новичку: «я говорю – ты делаешь». У директивы есть свои правила, нельзя просто сказать сотруднику «выполняй план», «обзвони 100 клиентов», «не бойся продавать дорогие услуги». Точнее, сказать можно, но не удивляйтесь, если ваше представление о конечном результате не совпадет с реальностью...

Выпасть из информационного поля легко, а вот «впасть» в него снова значительно труднее – для этого надо снова оказаться на виду, и желательно не только в качестве эксперта, что у Юрия Леонова неплохо получается. Но он же явно не утолил свою жажду в тренерской профессии, которой Юрий Владимирович отдал полтора десятка лет, и даже чуть больше. Из хоккея вообще редко совсем уходят, даже если получается круто изменить жизненный маршрут. А к чему его было менять Леонову, когда в начале нового столетия...