Самый очевидный срез для анализа состава элиты в регионах, где в последние несколько лет произошла смена руководства, – противопоставление «стареньких» и «новеньких». Там, где прежняя команда находилась у власти под 20 лет, общественное мнение, как правило, приписывает ей ослабевшую деловую хватку и выраженный дефицит современных методов управления. Но личная встреча с руководителем агропроекта АО «Моснефтегазстройкомплект» Александром Зубаревым не оставляет сомнений, что он не только по знаниям и деловому подходу, но и по энергии даст фору «молодым да рьяным»...

– В последний год своей карьеры вы прославились тем, что стали хоккейным ревизорро. Вы реальную пользу от своих съемок увидели? – Вы же знаете, что у нас если что-то улучшается, то на один день или на словах. Надеюсь, что-то где-то осталось. Когда я выложил пост о том, что завершаю карьеру, мне много людей написало. Столько было благодарностей, что чуть не прослезился. Писали даже: «Спасибо, Андрей, за душевые на арене на Зорге в Уфе». Я туда ездил, закупали на командные деньги материалы, мы сделали все души...