руководителя и ресурсы компании и предвидеть риски связанные с функциональной и эмоциональной стабильностью сотрудников?   Приглашаем собственников бизнеса, руководителей и HR на практическую конференцию «Инструменты психологии для бизнеса: Люди. Команды. Результат.»   Рабочие трудности часто затрагивают сразу несколько вопросов: особенности сотрудников, управленческие решения, коммуникации, правовые тонкости и ограничения. Поэтому мы объединили взгляды психиатра, маркетолога, юриста и психологов. 5 экспертных спикеров. 3 часа полезной информации...

Пока в команде было пять человек, я считал себя довольно внимательным наставником. Помнил всех по именам, знал, у кого двое детей, а кто работает в две смены и может говорить только по воскресеньям. Никаких таблиц не вёл, записных книжек не заводил. Зачем? Пять человек держатся в голове сами. Потом стало шестнадцать. И вот на шестнадцати я обнаружил, что четверых из них потерял, причём не заметил самого момента. Расскажу честно, без красивого финала про «и тогда я всё наладил». Наладил не всё, но счёт потерь упал в разы, и мне до сих пор обидно за тех четверых, потому что уходили они не из бизнеса...