В бизнесе всегда существует противопоставление подходов. Сразу необходимо оговориться, что, по сути, один не хуже или не лучше других, просто они применимы для разных целей, разных условий и разными предприятиями. Наравне с этим существуют и гибридные варианты. В данном материале мы рассмотрим проектный и процессный подходы к управлению организацией. В чем же разница — управлять проектами или процессами? Сначала кажется, что это очевидно, но разобраться не помешает. Управление проектами Управление проектами — деятельность по достижению поставленных целей и задач проекта...

Управление проектами что это? Пошаговое руководство! Бэклог продукта. Цель проекта. Руководитель проекта. Проектная группа. Бэклог спринта. Здравствуйте, уважаемые коллеги, руководители среднего и высшего звена, а также Project-менеджеры! Сегодня расскажу, как профессионально управлять проектами в организации! Тем более, что сам являюсь действующим практиком! В настоящее время я управляю крупным бизнесом, группой компаний с различными направлениями: оптовые продажи, розничные продажи, транспортная логистика, управление недвижимостью, брокерские таможенные услуги...