В условиях стремительных изменений бизнесмен должен уметь остановиться и осмотреться. Как «заглянуть за угол» и чем это важно для бизнеса, объясняет Стив Рубель Уже почти 10 лет я занимаюсь уникальным делом. Образно говоря, я заглядываю за угол. Если быть точным, я помогаю своей компании определить, как меняется восприятие информации, и на практике интегрировать это в коммуникационные стратегии. Теперь я понимаю, что это полноценная работа, которой занимаются немногие. Тем не менее, я считаю, что сейчас «заглядывать за угол» в какой-то мере должен уметь каждый...

Когда предстоит взяться за что-то действительно стоящее, появляется нужда формировать свой «угол» "А кто же в твоем углу когда ты замахнулся осуществить свои самые смелые планы? Ты в одиночку собираешься идти? Да дойдешь быстро,но далеко ли? Без команды поддержки-проигрыш в долгосрочной перспективе" Масштаб личности - это масштаб команды Мы часто этому не придаем значения,я и сам иногда перегибаю палку и огорчаю свой «угол»,а ведь это моя опора,мой фундамент Заслуги эффективной команды трудно...