Существует тесная связь между организационной структурой и бизнес-процессами. Ведь что такое организационная структура? Это некий набор правил и соглашений, с помощью которых осуществляется обслуживание процессов в компании. Получается, что результативное выполнение бизнес-процессов является целью создания организационной структуры. И для того, чтобы усовершенствовать последнюю, необходимо разобраться со структурированием процессов. Тогда будет проще обеспечить четкое выполнение последовательности действий для создания конечного продукта, что приведет удовлетворению потребностей клиента...

В мире бизнеса кризис — неотъемлемая часть его эволюции. Каждый экономический спад не только проверяет прочность предприятий, но и тестирует их способность адаптироваться к меняющимся условиям. В таких ситуациях структурирование бизнес-процессов становится не просто рекомендацией, а необходимостью. Пример компании ABC ярко иллюстрирует, как продуманный подход может стать ключом к выживанию и процветанию. Каждый успешный путь начинается с тщательного анализа. Это как исследование местности перед тем, как отправиться в путешествие...