Существует тесная связь между организационной структурой и бизнес-процессами. Ведь что такое организационная структура? Это некий набор правил и соглашений, с помощью которых осуществляется обслуживание процессов в компании. Получается, что результативное выполнение бизнес-процессов является целью создания организационной структуры. И для того, чтобы усовершенствовать последнюю, необходимо разобраться со структурированием процессов. Тогда будет проще обеспечить четкое выполнение последовательности действий для создания конечного продукта, что приведет удовлетворению потребностей клиента...

Для того, чтобы разобраться в вопросе структурированности бизнеса, зачем это и для чего, разберу определения двух слов, чтобы находится в едином информационном поле. Структурирование бизнеса – это группировка бизнес-процессов по определенной схеме, алгоритмам и правилам взаимодействия друг с другом. Бизнес-процесс – это совокупность мероприятий, процессов, действий, между сотрудниками Компании и за её пределами, в определенной последовательности, с целью создания продукта (конечного результата труда), который дает Компании прибыль...