В статье рассматривается система моделирования бизнес-процессов, которая представляет собой методологию для анализа, оптимизации и управления ходом работы компании. Рассматриваются основные понятия и принципы моделирования бизнес-процессов, а также преимущества и недостатки различных методов моделирования. В конце статьи предлагаются практические рекомендации по внедрению системы моделирования бизнес-процессов в организации. Чтобы определить слабые места вашего бизнеса и узнать, чем на самом деле занимаются ваши сотрудники на рабочем месте, займитесь моделированием бизнес-процессов...

Моделирование бизнес-процессов — мощный инструмент для анализа, оптимизации и автоматизации операционной деятельности компании. Во-первых, вы сможете увидеть всю деятельность компании целиком, понять взаимосвязи между отделами и сотрудниками. На этом этапе можно создать единые скрипты и правила работы для всей команды — так вы наладите процессы и будете их контролировать. Во-вторых, у вас появится возможность найти узкие места, ликвидировать лишние этапы, оптимизировать использование ресурсов. Например,...