Почти каждый инвестор, который решает открыть детский развлекательный центр, совершает одну и ту же ошибку. Он считает смету честно, но неполно. Цифры вроде бы сходятся. Аренда, ремонт, оборудование, вывеска — всё учтено. А потом объект открывается, и бюджет вдруг вырастает на 20–30% сверх плана. Это не редкость и не невезение. Это закономерность, с которой сталкивается почти каждый детский развлекательный центр как бизнес. Проблема не в том, что деньги «куда-то ушли». Проблема в том, что часть затрат просто не была видна на старте...