У нашего котика Сени День рождения . Спи спокойно , мой любимый . В память о Сене.
124,4 тыс смотрели · 4 месяца назад
Когда всякие там интеграторы впаривают своим клиентам свои "часы работы" - гениальный Аверс сделал отраслевое решение для индустрии ИЖС. Теперь СРМ-система для строительной компании настраивается... Нет, не за две недели, как вам обещают программисты. Не за два дня, как могло бы показаться вам в самых смелых гипотезах. За два часа. Два часа, Карл. И в СРМ готовы всё настройки. Не надо ничего тестировать, допиливать, подтачивать напильником и шлифовать наждачной бумагой. Садии воронки, роботы, цепочка касаний "долгих" клиентов, интеграция с телефонией, What'sApp, Telegram, - всё преднастроено и заточено к работе. Два часа - и СРМ готова к работе 4 менеджеров и одного РОПа. "Сёл - и поехал". Поэтому с сегодняшнего дня мы отменяем плату за настройку лучшего отраслевого решения для индустрии ИЖС. Совсем. Теперь вы знаете, к кому обращаться за бесплатной настойкой СРМ. Жмите на https://wa.me/+79675554555 - остальное мы сделаем сами.
Почему менеджеры так не любят СРМ?
(спойлер, только плохие менеджеры) Практические советы: как поймать бездельников с помощью СРМ-ки и регулярного менеджмента Отдел продаж, по моему мнению - самая важная единица в компании. Зарабатывающее подразделение. В своём бизнесе над отделом продаж экспериментировал много, учился, так сказать, на практике: делили менеджеров на “касты” : хантеров, феромеров, лидорубов. Об этом кстати можно подробнее почитать в книге М. Гребенка - Отдел по захвату рынка. Долго работали с лидорубами, которые звонили по базе. Задача была у них простая: назначить встречу для менеджеров-хантеров. План - 40 дозвонов в день - выполнялся ежедневно...