На каких условиях брать мастера в салон красоты? Общая тенденция рынка такова - мастер готов прийти работать в салон только на % 40-50, при условии, что вы предоставляете все материалы. Я уже не раз говорила, что ЭТО УБЫТОЧНО☝️И вот простой пример - почему. Когда вы берете мастера на фиксированный % от процедуры сразу возникает 2 проблемы: 1️⃣ Вы уходите в минус уже на этапе себестоимости, потому что покупая материалы вы платите магазину не 100%, а 140% = 100% магазину + 40-50% мастеру, потому что стоимость включена в чек. Представляете какая крупная сумма выходит? 2. У ваше мастера НЕТ МОТИВАЦИИ для РОСТА. Через 1-3-10 лет у мастера все равно будет 40-50%. А немотивированный сотрудник - это болото. Он или уйдет, или будет из вас всю душу вытрясать требуя клиентов. Что делать?  🔥Запомнить - нет единого % для мастера. У каждого мастера должен быть свой процент и своя конверсия, за счет чего мы ее получаем?  1. От % возвращаемости. Т.е. мастер должен сделать все, чтобы клиенты к нему возвращались и это происходит, когда мастер: а) клевый человек б) клево делаешь 2. Градация мастеров: стажер, мастер, топ мастер и т.д. Это не только социальные ступени - это еще и финансовые градации, и чем успешнее мастер, чем больше у него возвращаемость, тем больше он получает (вы, кстати, тоже больше получаете 😜) Да, возможно, многим покажется эта система сложной, проще же не париться и просто платить 40%, но у меня сразу возникает вопрос: Вы вообще бизнес строите, чтобы не работать и зарабатывать? Или в игрушки играете? Если уж первый вариант, то лучше один раз все настроить и получать прибыль и крутую команду, чем второй вариант с постоянными минусом на счету и текучкой кадров ☝️16:57