Как внедрить систему управления проектами, чтобы она принесла пользу для бизнеса. Только практика, только реальные кейсы От автора Меня зовут Андрей Береговенко, я имею более, чем 13-ти летний практический опыт внедрения систем управления проектами в разных сферах бизнеса (ИТ, производство, розница, медиа, логистика, фармацевтика, инновации, ритейл и т.д.). Обладаю действующим сертификатом PMP (Project Management Professional) от PMI (Project Management Institute). Являюсь основателем сообщества профессионалов в управлении проектами PMJournal...

Развитие проектного управления в компании, каким бы путём оно ни происходило, в конечном счете заключается в создании единой корпоративной системы управления проектами , охватывающей все направления и аспекты проектной деятельности компании. Одной из обязательных подсистем, входящих в корпоративную систему управления проектами является система управления рисками. Что включает корпоративная система управления рисками, какие цели и задачи стоят перед ней? Об этом и не только рассказывает директор Практики...