Когда я получил первую партию товара из Китая и начал считать реальную прибыль, оказалось, что забрал вдвое меньше, чем планировал. Не потому что товар плохой — просто не учёл всю цепочку расходов до копейки. С тех пор у меня правило: считаем всё до закупки, а не после. Комиссия Вайлдберриз — это не одна цифра. Это система, в которой каждый элемент съедает часть твоей маржи. И если ты работаешь с Китаем, к стандартным расходам добавляется ещё один слой: доставка, таможня, карго. Разберём всё по порядку...